Consultoría Grupal en Estrategia Empresarial

Mientras la creatividad es un acto individual, la innovación es un proceso colectivo y multidisciplinario: aplicar ideas en el mundo empresarial exige de la participación de muchas personas de diferentes campos. La cocreación es una de las piedras angulares de la innovación.
— Verónica Massonnier

Justificación

Los colombianos somos de los mayores emprendedores a nivel mundial, lastimosamente también somos de los que más emprendimientos dejamos antes de saber que tan lejos podríamos llegar.
Una de las principales razones es la falta de formación en aspectos estratégicos de la compañía: no nos enseñan a pensar como empresarios, por lo que nuestras ideas brillantes e innovadoras muchas veces quedan olvidadas y en los peores casos, los empresarios terminamos pagando, literalmente, la falta de estrategia empresarial.

Intentar emprender negocios sin saber para dónde vas ¡es una locura!, pero así arranca la mayoría y cuando se dan cuenta que lo necesitan ya puede ser muy tarde. Una correcta planeación de producción, comercial, de mercadeo o de distribución requieren de una clara estrategia empresarial, es la columna vertebral de la empresa y se ha vuelto un factor indispensable para la supervivencia de las organizaciones, dado el efecto de la globalización y la dinámica de cambio, que rápidamente hace obsoletas las tecnologías y propone nuevas ideas y enfoques en casi todas las áreas del saber.

Normalmente el costo de una consultoría para la creación de la estrategia empresarial, para una compañía en fase de emprendimiento o una que empieza a crecer no cuesta menos de 1,5 a 2 millones de pesos. Queremos que emprendedores y nuevos empresarios cuenten con esta herramienta a un costo moderado, entendiendo la fase empresarial en la que se encuentran, de modo que inicien su crecimiento con el pie derecho.

Descripción Metodológica

¡NO ES UNA CAPACITACIÓN!

Se trata de una consultoría grupal, con una metodología de Seminario Taller de creación en equipo (co-creación) para la elaboración de la estrategia empresarial, base fundamental del desarrollo del negocio a mediano y largo plazo.
El cupo máximo es de 5 empresas con un máximo de 2 asistentes por empresa.
Consta de 2 sesiones de 4 horas para la construcción de la estrategia. Adicionalmente cada empresa contará con 3 horas de consultoría individual, una durante las fechas del seminario taller y 2 posteriores a la finalización del mismo, para poder hacer ajustes y resolver inquietudes de cada caso.

Alcance Temático

Estrategia de negocio
Propuesta de Valor
Mercado Objetivo
Modelo de Marketing
Desarrollo de Clientes
Modelo Comercial
Distribución y Canales
Estableciendo Alianzas

Costos – Próximo grupo: Marzo 23 y 30

Hasta el 17 de marzo:
1 persona: $475.000
2 personas: $500.000

Del 18 al 22 de marzo:
1 persona: $500.000
2 personas: $600.000

Incluye
· Material de trabajo
· Refrigerio
· Bonos de cortesía

Recuerde que son solo 5 empresas, máximo 2 personas por empresa

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